个人站长的辉煌也许很难为继，由于模式单一、营销薄弱，个人网站走入了一条死胡同：建设网站------填充网站内容------推广获取流量-----卖广告。随着个人网站越来越多，同质化现象严重，内容陈旧，模式僵化，网站风格难以推陈出新，即便偶尔可获得一些并不稳定的流量和用户，也无法为站长带来多少的实际收益。

    个人网站对互联网的重要性是不言而喻的，之所以难以壮大，还在于商业模式过于陈旧，在很多站长看来，个人网站商业模式还拘泥于广告，陷入了同质化的境地。因此，个人站长需要转型，提供更多特色化的，唯一性服务，才能延续站长时代的辉煌。

    一个值得推崇的模式是电子商务，一方面，电子商务尚未饱和，发展潜力巨大，可以说是未来的朝阳产业；另一方面，商业模式成熟，做好了可为站长朋友带来不菲的收益；其三，服务具有一定的唯一性和竞争壁垒，有效的避免了同质化竞争。

    一，电子商务潜力无限

    尽管2008年淘宝网的交易量达到了创纪录的999.6亿元人民币，但仍只能占到全国零售总额的1%。另外，在全国2亿多网民中，真正的电子商务用户也只有差不多一半。因此，无论从销售额还是从覆盖面上讲，都远未饱和。

    尽管淘宝网可以做到行业的No1，但淘宝这样的综合性网购平台却无法满足所有需求，对高效性、专业性的需求还是会催生一批中小型电子商务平台的，这就为中小站长提供了机会。

    二，电子商务平台和个人网站融为一体

    电子商务平台和个人网站有不少的共同点，建设成本低，重在推广，一旦汇聚了人气，就能创造出源源不断的价值。和个人网站相同的是，电子商务平台也能很好的整合BBS、CMS、SNS等服务，这样看来，电子商务平台完全具备个人网站的所有功能。

    相比个人网站，电子商务平台是有过之而无不及的，所以，站长们不妨转型做个人电子商务，而且越快越好。我们甚至可以把这样的站长看作是当年淘宝网成立之初的第一批网商，做得早而且做得好的都赚到了钱。但是商机是转瞬即逝的，如果未来几年个人电子商务网站也像今天的个人网站一样遍地开花，那这个行业也成红海了。

    三，如何建立和推广个人电子商务平台

    建立个人电子商务平台？听起来像是遥不可及的梦想，但执行起来却很容易，诸如BBS有WindPHP一样，电子商务也有ShopEx这样的现成工具可以利用，方法几乎完全相同。也有一些IDC的虚拟主机实现了和ShopEx的捆绑，这样的话，个人电子商务的建立更是易如反掌。如果有站长想看看自己未来的电子商务平台会是什么样子，可以参考李宁的网上商店，这是一个典型的，采用ShopEx第三方网店系统实现的电子商务平台。

    在推广的问题上，还是应当强调针对性，毕竟个人站长的资源、资金都有限，因此专注于某一个产品的销售更容易成功。针对货源问题，也提倡代理的方式，为厂商网上代理产品，做得好的甚至可以直接成为厂商的授权网上经销。不过，所谓冰冻三尺非一日之寒，关键还是要持之以恒，坚持不懈的努力，才可能从个人电子商务平台这个新领域中掘到金矿。

 

1、以业务为基准。

2、改变去年项目方向，GTD，GTD的主要原则在于一个人需要通过记录的方式把头脑中的各种任务移出来.通过这样的方式,头脑可以不用塞满各种需要完成的事情,而集中精力在正在完成的事情.

 

3、以利润为中心开展。

 

4、业余时间攻读 心理学和传记和项目管理。

  赌性的“史氏广告”所向披靡，创造了一个又一个中国营销神话。而在这些以恶俗著称的“史氏广告”背后，却是史玉柱洞悉人性、缜密策划，敢于投入、精于执行的系统性广告策略思维。

    金融海啸席卷全球，经济寒冬如乌云压顶。在大家都感受到阵阵寒意，纷纷收缩战线，减少投入，锐减广告准备过冬的时候，却来了一位胆大不怕“冷”的——2008年11月初，在中央一套黄金广告时段，出现了一则似曾相识的广告——“送长辈，黄金酒”，其广告策略如同脑白金和黄金搭档的同胞兄弟一样，都是围绕礼品营销，都用恶俗的广告情节。黄金酒，是五粮液携手史玉柱联合打造的保健酒。“史大胆”这次逆“寒”而上，将在中央台投入3个亿，维持3个月高密度投放，豪赌中国保健酒市场。

营销天才史玉柱的广告策略，一直备受争议。人们都骂他的脑白金广告恶俗，连年被评为“中国十大恶俗广告”之首。现在，第二位也被他占据了，是他的另一款保健品——黄金搭档。
有讽刺意味的是，就是这样公认的恶俗广告，却把史玉柱缔造成了身价500亿元的商业奇才。恶俗而实效的“史氏广告”背后，到底藏着什么秘密？让他如此自信。我们经过研究他的大量案例和访谈，提炼出“史玉柱10条广告法则”，探索“史氏广告”背后的秘密。
第一条：721法则
“史氏广告”的实效性，来自大量研究消费者心智，以及对消费心理的精准把握。史玉柱主张：花70%的精力关注消费者；投入20%的精力做好终端执行；花10%的精力用来管理经销商。
第二条：测试法则
广告的有效性，只有通过与消费者、竞争对手的真正接触后才能判断。通过试销，能给企业带来调整广告策略、营销策略，甚至调整产品形态的机会和时间。史玉柱一向重视试销的作用。
第三条：强势落地法则
高空广告要想起效，必须有终端落地的配合。史玉柱就是“如洪水猛兽一样”地抓终端落地执行与线上广告配合。
第四条：长效俗法则
史玉柱对产品的命名，可谓俗不可耐，不是白金就是黄金。他对黄金真是情有独钟。这些产品的广告，更是让人大跌眼镜。脑白金的卡通老人的广告系列，如：群舞篇、超市篇、孝敬篇、牛仔篇、草裙篇及踢踏舞篇，毫无创意，篇篇雷同。而广告词也高度一致，“孝敬咱爸妈”、“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”。到现在整整“折磨”了13亿人民群众近10年之久。
第五条：公关先行法则
史玉柱曾提示创业者“在弱小的时候，不要蛮干，要巧干”。这里的巧干，指的就是他的公关先行法则：利用软文、事件等软性手法，巧妙地启动传播。
第六条：塔基法则
史玉柱的产品、广告都是瞄准“8亿人的塔基”。史玉柱曾说：“中国市场是金字塔型，越往下市场越大。大家都重视北京、上海、广州等一类城市，但一类城市占全国人口的比重就是3%多点，4%不到。省会级城市和一些像无锡这样的地区性中心城市加起来，要远远超过一类城市，再小一些的城市，比如各省里的地级市，全国有380多个，这个市场又比省会城市更大，县城和县级市更难以估量。”
第七条：公信力法则
脑白金自始至终都在传播它的“美国身份”来增加产品的可信度。为了更有效地借用报纸本身的媒介公信力，史玉柱要求报纸软文字体、字号要与报纸一致，不能加“食宣”字样，加报花，如“专题报道”、“环球知识”、“热点透视”等，让消费者认为是新闻报道的一部分，而不是广告。
第八条：第一法则
史玉柱常说：哈佛大学有一个营销教育案例，说美国人对第一个驾驶飞机飞越大西洋的人记得很清楚，但第二个是谁，一般人都回答不出来。但对第三个飞越的人又记得很清楚，为什么？因为是第一个女性，所以记住了。在营销方面，一定要把你的“第一”找出来。
第九条：沸点法则
拿破仑常说“胜负决定于最后五分钟”，西方谚语说“最后一根稻草可以压断骆驼的背”，这里都足以证明沸点的重要性。广告的媒介投放亦然。使广告进入消费者的心智，就需要足够量的重复，这个过程无法缩减。
第十条：聚焦法则
市场营销中最强大力量来自“聚焦”。市场、渠道、广告都需要聚焦。在收缩战线的时候，会变得更强大。史玉柱极其推崇毛泽东思想：“我就觉得毛泽东的原则是对的，我集中全部人力、物力、财力，集中攻一个点，没有把握把一个城市攻下，你就别忙着打第二个城市。
贯穿整个史玉柱神话的线索，就是他的“史氏广告”，这些广告原则都是一些稀松平常的道理，但就是这些常识，缔造了中国营销天才的黄金帝国。他能把广告的神奇力量，娴熟而巧妙地应用到IT、保健品、网络游戏、保健酒上，甚至更宽泛的品类战略中。
摘录自《销售与市场》

09年，你终于来了，我准备好了。

在冬天，，冬天是美丽绝伦的。只要你用心体察它的每一处你认为干瘪的风景，就会发现它们都透露着真与善与美。

我执着于我的思想与冬的俏丽结合，于是，我不得不伸出我的大脚——踏碎冬天。

 

如果你觉的日子倦了，就随心扯来一片墨色的云彩，让琼宇为你抖落遍地银羽似的雪花。

 

只有冬天，是经得住考验的！

 

 

 

 

 假如生活欺骗了你，

不要忧郁，也不要愤慨！

不顺心时暂且克制自己，

相信吧，快乐之日就会到来。

我们的心儿憧憬着未来，

现今总是令人悲哀：

一切都是暂时的，转瞬既逝，

而那逝去的将变为可爱。

对于企业：

1、取消扩张计划（如处于垄断地位的不在此列），收缩产业链，保住核心产业，处理非核心产业；

2、加紧追收其它企业的欠款；

3、更加严格地控制企业生产与销售成本，提前减员。在危机过程中减员，对企业信誉度有损。提前解决，可获得一定的主动地位；

4、尽可能地持有现金；

5、进行市场调查，挖掘有潜力的新产业与技术，并适当收购与核心产业相竞争的企业；

6、如企业本身处于市场的弱势，提前变卖，换回现金，在危机快结束前买回，或寻找新的产业出路。

7、如果什么都不做，那就等死吧！

首先是创业的基础条件（如果下面这些没达到，就见VC成功难度大）